刘成钊 、孟军师

每到年终岁尾，盘点一年成绩、查找差距不足，总结经验教训、明确方向思路，是我们提高工作效能的有效途径。一年一度总结之时，我们有必要搞一搞“回头看”、练一练 “磨刀功”，为来年工作找准方向、积势蓄能。

实践证明，总结的过程，是归纳经验、吸取教训、重整行装再出发的过程。无论单位还是个人，如果处理不好经验与教训、成绩与问题的关系，不仅会让总结的效果打折扣，还会妨碍单位建设，挫伤官兵积极性，最终影响部队战斗力提升。正确的“回头看”，应是经验与差距全面看，成绩与问题一起看，优点与缺点同时看。对于单位和个人而言，只有做到经常“回头看”，才能确保向前走得更稳、更实。

“回头看”有助于总结经验。总结经验既是一种态度，也是一种能力；既是一种方法，也是一种作风。毛泽东同志曾讲：“我是靠总结经验吃饭的。”通过总结经验，坚持对的、改正不对的，既避免犯同样的错误，也能廓清迷雾、找准方向。对单位来说，就是要关注全局、抓住重点，坚持从实际出发，发动官兵畅所欲言、集思广益，透过成绩找准经验和规律，把零散的系统化、把孤立的关联化，提炼形成具有普遍性意义的好经验、好做法，通过以点带面助力单位整体建设水平提高。对个人来说，就是要回望走过的路、走稳脚下的路、走好未来的路，力求在取得成绩的基础上更进一步。

“回头看”有助于查找问题。“成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。”年终总结搞得好不好，很重要的是看能否坚持问题导向，真正起到查缺补漏、理清思路、鼓舞士气的效果。对于已经出现的问题，坚持不遮不掩、刀口向内，通过由浅入深、由表及里地探究根源，以踏石留印、抓铁有痕的劲头彻底纠治，做到问题不整改不松劲、整改不彻底不松手、官兵不认可不罢休，切实把“问题清单”变为“成效清单”。

“回头看”有助于创先争优。评先评优、评功评奖，是年终总结的“重头戏”，也是提振士气的有效方法。开展年终总结目的是激励先进、加油鼓劲。通过表彰奖励，既让“千里马”脱颖而出，又让“老黄牛”得到肯定。同时，要引导官兵过好荣誉关，评上的要保持清醒头脑，正确看待荣誉，争取更大进步；未评上的要卸掉思想包袱，看清差距不足，找准努力方向，真正评出干劲、评出团结、评出士气、评出战斗力。

“回头看”有助于开创新局。部队每年都有新情况、新任务，搞好年终总结，把“预”的文章做好做实，会收到事半功倍的效果。要对接来年发展规划，着眼单位建设实际，回应官兵成长愿望，梳理建设的疏漏点、认清发展的薄弱点、挖掘上升的潜力点、找准突破的着力点，形成发展有目标、建设有思路、落实有抓手的新年度抓建计划，推动部队建设迈上新台阶。